{"id":116,"date":"2022-02-22T10:05:43","date_gmt":"2022-02-22T13:05:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.janustech.com.br\/ola-mundo\/"},"modified":"2022-02-23T15:45:56","modified_gmt":"2022-02-23T18:45:56","slug":"risk-management-6-common-errors-managers-make","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.janustech.com.br\/pt-br\/risk-management-6-common-errors-managers-make\/","title":{"rendered":"Gerenciamento de riscos: 6 erros comuns que os gerentes cometem"},"content":{"rendered":"\r\n<h2>Implementar uma gest\u00e3o de risco eficaz \u00e9 como comprar um seguro, ter prote\u00e7\u00e3o em caso de incidentes. Tanto o evento quanto sua magnitude devem ser previstos. N\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil.<\/h2>\r\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-200\" src=\"http:\/\/www.janustech.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/destaque-4.jpg\" alt=\"\" width=\"990\" height=\"820\" srcset=\"https:\/\/www.janustech.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/destaque-4.jpg 990w, https:\/\/www.janustech.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/destaque-4-768x636.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 990px) 100vw, 990px\" \/><\/p>\r\n<p>Muitos gerentes pensam que o impacto econ\u00f4mico de investir para reduzir custos ou obter lucro \u00e9 o mesmo em ambos os casos, mas n\u00e3o \u00e9. Os gerentes n\u00e3o os tratam igualmente. Eles colocam uma \u00eanfase maior nos lucros do que em evitar perdas. No entanto, um d\u00f3lar economizado cai para o resultado final, enquanto no caso de um d\u00f3lar extra ganho apenas o lucro cai para o resultado final. Grande diferen\u00e7a.<\/p>\r\n<p>Grandes mestres de xadrez se concentram em evitar erros enquanto novos jogadores apenas tentam vencer. H\u00e1 estimativas de que os custos de paralisa\u00e7\u00e3o podem chegar a at\u00e9 3,95% da receita bruta. Qualquer redu\u00e7\u00e3o neste item pode ter um impacto significativo no lucro l\u00edquido a custos relativamente baixos.<\/p>\r\n<p>1. Ser passivo: As empresas est\u00e3o operando de modo reativo em vez de proativo. &#8220;Voc\u00ea n\u00e3o pode gerenciar ou controlar o que n\u00e3o pode ver.&#8221; Este \u00e9 um ditado muito antigo que aparentemente muitas empresas esqueceram, e a consequ\u00eancia \u00e9, sem d\u00favida, aumentar seus riscos e falhas operacionais.<\/p>\r\n<p>2. Ignorar o custo de uma falha: o custo e a complexidade de uma falha aumentam a cada dia, mas 89% das empresas n\u00e3o conseguem estimar o custo de uma falha em suas pr\u00f3prias empresas. Se voc\u00ea n\u00e3o conhece o verdadeiro custo, provavelmente n\u00e3o est\u00e1 tomando as medidas corretivas adequadas para reduzir as falhas e, consequentemente, aumentar seus riscos e custos operacionais.<br \/>N\u00e3o importa em que setor voc\u00ea esteja, nada afeta seus resultados financeiros como DOWNTIME n\u00e3o planejado<br \/>O tempo de inatividade n\u00e3o planejado e a manuten\u00e7\u00e3o de emerg\u00eancia, juntamente com a infraestrutura de TI envelhecida, \u00e9 o foco n\u00famero para mais de 90% das empresas hoje.<\/p>\r\n<p>3. N\u00e3o perceber o custo da ina\u00e7\u00e3o, preferir o status quo e n\u00e3o perceber o custo da ina\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o reativa. O gerenciamento proativo pode reduzir os custos de manuten\u00e7\u00e3o e falhas em mais de 90%, reduzir os riscos operacionais e criar aumentos significativos na produtividade e nos lucros.<\/p>\r\n<p>4. Ignorando os fatos: 80% das falhas do transformador s\u00e3o evit\u00e1veis \u200b\u200bse monitoradas, 60% das falhas do gerador s\u00e3o evit\u00e1veis \u200b\u200bse controladas e 65% das falhas do UPS s\u00e3o evit\u00e1veis \u200b\u200bse monitoradas. Estas s\u00e3o algumas das principais causas de falhas n\u00e3o programadas. \u00c9 imposs\u00edvel alcan\u00e7ar e manter os mais altos n\u00edveis de disponibilidade 24&#215;7 sem monitorar aplicativos cr\u00edticos 24&#215;7 Pequenas falhas n\u00e3o podem ser vistas ou ouvidas por humanos<\/p>\r\n<p>5. N\u00e3o percebendo a import\u00e2ncia do Tempo de Reparo: a maioria das empresas foca no MTBF (Mean Time Between Failures) dos equipamentos como forma de aumentar a disponibilidade. Isso pode criar uma falsa sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a. A redu\u00e7\u00e3o do tempo de reparo (MTTR) pode ter um impacto significativo na disponibilidade global a um custo muito menor. O segredo \u00e9 detectar falhas ainda incipientes e repar\u00e1-las antes que se tornem catastr\u00f3ficas.<\/p>\r\n<p>6. N\u00e3o atualize: o monitoramento remoto 24&#215;7 \u00e9 a maneira mais econ\u00f4mica e r\u00e1pida de alcan\u00e7ar e manter os mais altos n\u00edveis de disponibilidade para aplicativos cr\u00edticos. O ROI (Retorno do Investimento) \u00e9 geralmente entre 3-6 meses. Hoje, com a revolu\u00e7\u00e3o da IoT, n\u00e3o h\u00e1 desculpa para n\u00e3o usar essa tecnologia de mudan\u00e7a de jogo.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Implementar uma gest\u00e3o de risco eficaz \u00e9 como comprar um seguro, ter prote\u00e7\u00e3o em caso de incidentes. Tanto o evento quanto sua magnitude devem ser previstos. N\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. 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